日前，国内著名电饭煲专业制造商广东浩特电器有限公司对外高调宣布，2007年是浩特电器品牌推广年，是品牌建设的关键年，浩特电器将投入巨资全力打造专业高端的品牌形象。作为中国电饭煲行业的知名企业，浩特电器此举措引起了行业内同行的高度关注。在参加商务部与中央电视台共同举办的“最具市场竞争力品牌”颁奖主题晚会"中国品牌之路"之机，采访广东浩特电器有限公司董事长梁宏胜。而梁先生“从配角变主角”的说法更是引起了记者的极大兴趣。

　　厚积薄发——20年专业技术底蕴

　　“浩特电器经过20年的资金、技术和管理经验的积累，已经达到了成熟的规模效应，是开始从幕后走向前台的时候了。如果说以前我们做代工时相当于配角的话，从今天起，转型后的我们就开始真正演主角了，凭借强大的技术优势，我们不仅要做厨房小家电市场的潮流引导者，还要做行业健康发展的助推器。” 广东浩特电器有限公司董事长梁宏胜认为，“厨房小家电市场需求量增加，发展迅速，与此同时，消费者也对产品本身提出了种类多元化、设计精品化、功能实用化等更高要求。

　　记者进一步了解，浩特从1986年起步，前身是“吴川宏达电器厂”，曾为多家知名家电品牌贴牌生产电饭煲，2006年6月，浩特正式更名为“广东浩特电器有限公司”。目前浩特一方面继续从事电饭煲、电磁炉的OEM制造，另一方面发展重心转移到浩特品牌的推广建设上。统计数字显示，浩特的主要业务涉及出口、内销及OEM三大块，2006年浩特电器年销售额达5个亿左右，其中在国内西南市场实现了年增长率90％的高速增长，海外市场从台湾、东南亚、韩国、中东，扩大到北美的加拿大、南美洲等20多个国家，出口业务稳步提高。

　　“青，取之于蓝而青于蓝。”从一个OEM工厂蝶变成为中国的电饭煲制造中心，浩特其实已经在电饭煲行业沉淀了二十年。在此期间，浩特设立了自主的科研机构，将每年销售额的5%作为科研开发经费，以保证开发创新的顺利开展。拥有了一批包括9位专家教授在内的科研、生产及营销管理人才，汇聚国内外多所著名高校和科研机构的强大优势，创造了多项新型技术专利,并取得了丰硕的成果：在行业内率先通过了3C、CB、CE等国际质量认证。通过了ISO9001：2000质量管理体系、ISO14001-2004环境管理体系、企业标准化良好行为等管理体系认证。

　　开拓创新——诚信助力决胜终端

　　有志者事竟成。浩特在渠道建设方面的努力业内人士有目共睹。截至目前，广东浩特电器有限公司的销售网络已遍布全国，其中省级总经销商120多家，二级经销商1000多家，售后服务中心1000多处，产品销售网络覆盖全国33个省、直辖市、自治区，和世界20多个国家地区。

　　谈到浩特为什么能取得如此辉煌的业绩时，广东浩特电器有限公司董事长梁宏胜认为，这一方面与浩特重视合作伙伴关系，以“诚信互赢”为基础，采取“走出去请进来”的方式分不开。凭着自信、勇于创新和敢打敢拼的精神，浩特的市场人员定期走访客户，了解市场，充分掌握市场需求、市场行情以及用户使用后意见等，同时邀请客户走进浩特公司面对面沟通交流，提出有创造性的建议。最后研发人员根据各方面的反馈信息，不断创新技术，改进生产工艺，推出适应各阶层消费的新产品。另一方面，浩特电器非常重视终端市场的拓展，近年来，浩特的营销精英们积极与各大卖场洽谈合作事项，并取得了显著的效果，目前浩特电器与多家全国电器连锁、国际超市、地区超市建立了良好的合作关系，其中包括苏宁电器、五星电器、沃尔玛、家乐福、好又多、百佳超市、华润万佳超市、佳惠超市等。同时，浩特还在充分了解国外市场需求特点的基础上，通过多方面渠道建立起有效的国际销售网络，不断拓展海外市场。如通过参加广交会、中国―东盟轻工小商品展览交易会、香港电子展等一系列高规格展会，全方位扩大浩特品牌在海外市场的知名度和影响力。