近日，笔者从国美电器太原街店了解到，随着八九月份节日的增多，优惠促销活动又将盛装登场，缤纷节日赠送将持续数日。在小家电选购区，络绎不绝的顾客将展台显得很拥挤，付款处也同样排着队。

　　这种情况已经不是沈阳一个地区的现象了。国内的小家电市场热浪再起，大事不断，先有空调大亨奥克斯正式进军，后有长虹高调对外宣布进入，再有美的与格兰仕的大动作，小家电这个曾经不被人注意的领域已经被越来越多的家电“巨鳄”们虎视。

　　业内人士称，小家电市场蕴含8000亿的市场容量。

　　大品牌小品牌，小家电市场同出招

　　格兰仕以打造全球最大的小家电生产和品牌基地为目标，继续坚持在一二级市场依靠品牌号召力，通过大连锁销售；而三四级市场，则依托经销商，与其共建“格兰仕家电生活馆”，向消费者展示格兰仕全系列家电产品，引导时尚生活理念。

　　长虹在对外高调承认进军小家电市场后，花费巨额资金建立年生产能力超过300万套、主要研发制造吸油烟机、消毒柜及生活小家电系列产业基地。思路清晰的打出了以长虹品牌为总领，以产品建网络，以网络造品牌的进军牌，以强大的长虹品牌来加强与网络的互动，扩大并巩固与品牌紧密关联的终端消费群体。

　　奥克斯继续走国际化路线，联合国际顶级工业公司实现产品国际化，用美、德、日等项尖设备实现制造国际化思路。

　　据了解，在2006年，小家电市场出现了售价几千元的电压力锅、上万元的吸油烟机、几千元的剃须刀。相比彩电、冰箱等传统家电5%到6%的毛利率，目前小家电的毛利率保持在30%至40%。

　　8000亿大蛋糕，业内外评论纷纷

　　渠道专业人士则认为，大家电进军小家电，借助“品牌”优势，可能出现“成也萧何败也萧何”的现象；技术角度小家电也比大家电产品更新换代快，需要企业反应敏捷，快捷生产，而大品牌在这点上则需要一段时间来适应和调整。

　　消费者认为，很多大品牌加入小家电行列，增加了小家电选择的品牌与种类，同时基于对大品牌的信赖，在选择时会多考察了解，但是有些专门生产小家电的品牌公司，比如“格兰仕”在这个领域更专业些，所以会优先考虑。而且品牌之间竞争，无论是价格还是服务，对消费者都是好事。

　　商家认为，大品牌的介入，在一定程度上增加了行业竞争的压力，也会使利润空间受到影响。