每100户购买微波炉的中国家庭，有43户选择了美的微波炉。这是北京中怡康时代市场研究有限公司发布的市场监测报告数据。中怡康分析师指出，过去一年，美的微波炉市场占有率增长显著，连续4个月保持在40%以上。
　　重要的是，美的微波炉的上升势头呈现出持续加速的趋势。据消息人士透露，2008年1月份，美的微波炉国内市场实际销售超过110万台，创同期销售历史新高。

　　“行业规模将突破1000万台”

　　“2008年，微波炉行业的整体规模将突破1000万台！”美的微波炉国内营销公司总经理张武力近日向记者透露。他表示，其一，今年中国经济继续保持强劲增长；其二，政府出台了“家电下乡”等一系列刺激内需的宏观政策；其三，微波炉的“蒸”功能被中国家庭接受，成为真正的烹饪工具；其四，行业由以前的独家垄断变成双寡头共同引领，在市场拓展方面将投入更多资源；其五，三四级市场需求已经启动。

　　据了解，微波炉行业自2002年销售规模突破800万台以来，已经连续6年没有增长了。营销专家陈春花认为，一个行业在进入成熟阶段后，如果沉迷于价格战、赠品战等简单竞争，那么，这个行业将迅速走向没落。相反，如果行业价值不断创新，顾客价值持续优化，那么，这个行业将持续成长。

　　双寡头份额走势迥异

　　在国内市场需求旺盛的大环境下，微波炉行业双寡头——美的和格兰仕的销量均有上升。而以市场份额为考量对象，美的微波炉呈强势上扬趋势。此消彼长的份额变化引发市场人士对2008年行业变局的种种猜测。

　　据了解，自2007年初始，美的微波炉一路高歌猛进。权威机构监控数据显示，2007年9月、10月，美的微波炉市场占有率从年初的29%飙升至40%。进入11月，美的微波炉市场占有率继续上行，达到42%，2008年元旦期间，更是达到43%的历史最高水平。

　　在部分区域市场上，这种此消彼长的市场变化显得更为明显。最新资料表明，在一些重要城市，美的微波炉市场份额已经超越竞争对手10个百分点以上。市场分析师说，在销售旺季形成占有率的稳定增长，可以确信美的微波炉已具备了真正的市场统治力。

　　“技高一筹”挤压“先发优势”

　　当1998年美国管理咨询业强调先发优势无比强大时，美国加州的一个车库里，一家互联网公司正在崛起，它就是Google 。如今，Google已经代替雅虎成为互联网搜索的霸主。

　　和其他行业的那些技术创新一样，在中国微波炉行业的双寡头博弈中，技术创新也成为重要的竞争手段。美的微波炉新闻发言人杨幸兵指出：“美的微波炉所有的技术创新只有一个目的：创造更多更好的用户价值。”

　　2004年，在被动应对价格战两年之后，美的避开竞争对手以先发优势及规模效应构筑的价格壁垒，全面启动以“蒸”功能为主导的技术升级。据介绍，当前人们越来越关注饮食营养，关注健康，而“蒸”不仅具有脱脂、脱盐的作用，还能保留更多的营养元素。基于对消费者利益的洞察，美的于2004年推出“食神蒸霸”，受到市场热捧。2007年，美的微波炉又推出炉内蒸汽温度达到160摄氏度的“全能蒸”微波炉。在2007年中期，美的微波炉联合电子科大制定了“微波炉蒸标准”，并被中国标准化协会纳入CAS标准体系。此后，美的又先人一步，推出“钠米银内胆”技术，围绕蒸功能，通过技术升级不断推出蒸式新品。

　　行业人士分析，微波炉行业双寡头博弈的背后，实际上就是技术创新不断挤压先发优势的过程。蒸功能的推出，使微波炉从加热工具转变为提供“营养、美味、便捷”的烹饪专家。

　　“现在，微波炉行业迎来了舶来品本地化的最后一跳——以适应中国饮食传统、当下生活节奏为特征，融入公众生活，而蒸功能就是整个过程的引擎。”杨幸兵如是说。