相对于传统概念中的冰箱、空调、彩电等大件家电而言，微波炉、抽油烟机、电饭煲、电风扇和饮水机等，则形成了一个新兴的小家电市场。小家电，体积虽小，市场却相当大。今年4月3日，中国商业联合会等部门发布的消费品市场统计结果显示：我国小家电市场目前正以每年8％至14％的速度增长，行业平均利润至少是30％。

　　而根据中国家电市场调查研究课题组调研数据显示，今后5年，中国小家电市场的需求总额将超过3500亿元。因为从横向比较来看，目前一些发达国家有小家电产品近200种，而国内不到100种，可开发市场巨大。另外，发达国家平均每户拥有小家电30件至40件，而在我国每户平均只有几件。到2007年，国内小家电销售额将达到1000亿元，预估峰值将不低于1500亿元，国内电器行业里只有手机市场能与之相比。

　　生命周期短、市场普及率相对较低的小家电，却孕育着如此惊人的市场潜力。在此诱惑下，饱受大家电市场过于激烈的竞争痛苦的家电厂商们，早几年前就已经大举进入了小家电市场。而由于资本追逐利润的天性，许多社会游离资金也开始迅速进入小家电市场，希望能分得一杯羹。

　　于是，小家电市场上立时风起云涌。但正所谓是“年年岁岁花相似，岁岁年年人不同”，诱惑不变的市场上，形式各异的竞争手段和营销方式却此起彼伏。许多厂商希望通过一招半式，就能致敌于不利之境地，而自己又可以获得不菲的收益。但是，许多怀有这样梦想的人都失望了。他们会发现，当前刚刚起步不久的小家电市场，截然不同于以前处于相同阶段的大家电市场。如果说在刚起步的大家电市场上，还存在一招鲜吃遍天的话，当前的小家电市场已经完全失去了这样的可能性。

　　许多在大家电市场上饱受竞争洗礼的家电厂商们，面对小家电市场当前的大好形势，振臂高呼，一副天底下舍我其谁的样子。但是，往往市场却并不配合。如若想依靠单点突破成就小家电市场，那么，失败就已经离他不远了。可以这么说，“小家电，大营销”的思想在当前已经非常之明显。

　　那么，怎样才能更好地经营小家电市场呢？在当前营销新理论满天飞的情况下，许多人非常迷茫。而正如某一服装广告中所说的“多则惑，少则明”一样，本文冀希望于最简单的营销组合4P，希望从分析中得到一丝启发。