随着中国经济的持续发展和升级，带来城乡小家电市场的高速发展，引发小家电产业规模的急速放大。其中电磁炉产品已经进入到快速发展期，而电压力锅产品还处于一个快速成长期。万家乐通过对这些产品的仔细研究，适时进入小家电市场，迅速成为小家电市场上一大亮点。

　　品牌张力拉动小家电销售

　　据万家乐相关人员介绍，“万家乐经历了市场激烈竞争，已成为小家电市场中‘剩’者，总体销售业绩和产品销量稳步提升”。05年小家电行业在市场上的良好表现吸引了大批的厂家都涌入了这个行业，市场集中度不高，品牌认知度尚未成熟，是万家乐进入小家电市场最好时机。随着市场竞争日趋激烈，众多企业承受不了激烈竞争的压力而纷纷退出市场，而万家乐作为中国燃气具行业的奠基者和推动者与其二十年的专业制造，同时还是燃气热水器和燃气灶具两种产品国家标准的起草单位之一，并被行业人士誉为燃气具行业人才培养的“黄埔军校”，使得万家乐品牌形象深入人心。“万家乐，乐万家”传遍大江南北，在消费者心目中占得市场先机。在小家电市场变革中，万家乐以雄厚的技术为依托，凭借本身具备的规模优势和万家乐品牌张力，逐步赢得了广大消费者的认可。

　　终端提升小家电形象

　　终端表现是一个万家乐展示品牌形象的重要手段，小家电也不另外，由于品牌集中度并不高，终端的表现将直接决定市场表现，影响消费者购买行为，万家乐十分重视终端管理，终端建设是经销商的老板工程，是区域的一把手工程，从07年来开展的终端风暴建设为小家电产品的终端管理提供很好的借鉴，同时万家乐还将为有利于发展产品市场和具备一些条件和基础的客户提供一些服务。通过终端良好的管理来提升万家乐小家电品牌形象。

　　技术创新支撑小家电市场

　　技术和产品创新是企业直接竞争力。随着小家电市场发展越来越成熟，消费者认购意识更趋理性，保持万家乐产品竞争优势，通过围绕消费者的核心利益点开发我们的技术，才能保持消费者的购买欲望。其中万家乐“双高”系列电磁炉的推出，就是一个为消费者贴心设计的产品系列，环保，节能、舒适，清洁，十分受到消费者青睐。

　　聚焦战略打造行业旗舰品牌

　　从万家乐了解到，万家乐电器公司将在全面提升原有渠道的同时，综合利用万家乐燃气具公司的强大营销网络，重新搭建崭新的管理和销售优势平台。在全国范围内选取一些重点区域实行聚焦策略，派专人重点扶持选定区域，加大KA卖场的网络建设，同时将提升代理商的服务能力，以点带面，从而全面提升小家电的营销能力。我们有理由相信，通过一段时间的努力，万家乐将打造成小家电行业的影响力品牌。