弱势：产品力较弱，虽其品牌一直在高档路线上走，但没有产品的支撑，成为了空中楼阁。另外，海外销售一直是其短板，虽然通过赞助奥运会想走出国门，但是没有强有力的海外销售平台支撑，最终演变成“金竹篮”打水一场空！

　　灿坤

　　厦门灿坤电器成立于1988年，1993年3月进行股份制改组。1993年5至6月，向社会公开发行4000万股境外公众股，同年6月30日“闽灿坤B”在深圳上市。

　　优势：作为一家纯小家电类上市公司，闽灿坤产品可分为家居帮手、美食烹调、茗茶咖啡及其它共四个系列，主要品种包括电熨斗、煎烤器、咖啡壶、牛排机等等，可以看出其产品研发、生产能力都较强。例如灿坤专注本业，将成本效益不佳的自制生产部门改为外包生产，以进一步降低成本，处理非核心竞争力、不具成本效益的部门及资产；强化管理团队，产销研一体化，缩短开发时程，以提升产品品质及交期，有序淡出低附加值产品，改变为高附加值产品的设计、制造与销售；营销上与客户达成战略性伙伴关系，共同分摊国际原料、汇率波动风险；强化风险控制，优化财会流程，有效控管接单净利，通过新ERP系统的上线，确保及时反映经营状况等等管理手段，都值得众多小家电企业借鉴。

　　弱势：品牌力与产品终端覆盖率较弱。灿坤在国内市场知名度相对不高，主要原因在于其产品的90%左右销往国外，其中尤以美国为其最大市场，吸收了其全部产品70%左右的份额，所以在国内市场表现不佳。