取暖器等小家电产品具有明显的季节性特征，与空调产品一样，产品销售量很大程度上要看当年天气情况。近几年的情况是，冬季的温度越来越高，随着暖冬现象的出现，取暖器销售期也有变短的趋势。在每年的入冬前后是取暖器产品的销售旺季，所以，一进入冬季，厂商就利用各种促销手段对取暖器产品进行促销。同时，我们也发现，取暖器产品的质量和售后问题也出现了不和谐的一面，产品以次充好，除了问题找不到商家等问题困扰着消费者。取暖器产品虽小，但是需要企业具有做“百年老店”的态度和行动，一锤子买卖永远做不长久。

             热销场景不再取暖器销售商怀念寒冬

    广东是著名的家电之都，家电制造业发达，出现了许多著名家电品牌，也同时拥有着无数的小家电厂家。近日，陕西省对家用热水器的一项抽查中显示，不合格的产品均出自广东。在这里，几百甚至几十万的启动资金，就可以注册公司操作一批产品上市。正是大量的“螺丝刀”工厂的存在，产品的价格被拉下来，质量也自然地下滑。在以往的交流中，有企业向笔者抱怨，一些小厂的产品价格低，抢走了很多的市场份额，而价格优势，正是以牺牲产品质量为代价换取的。一些具规模的厂家对这些小厂是又气又急，急的是市场被抢，气的是居然市场会接受如此低劣的产品。的确，很多消费者是把价格放在购买产品时第一考虑的因素。但是做企业切不可有“打一枪换一个地方”的心态。法律和市场在逐步的健全中，一时侥幸不会持续太久。

    作为中国家电行业价格战时期的“标签人物”，俞尧昌在出走格兰仕一年半后回归“救急”，新的名片头衔更是升级为格兰仕集团常务副总裁。“还是当个喇叭。”对回归后的角色定位，俞尧昌说：“以后重点是培养新人，帮助推动格兰仕的组织制度和治理结构的建设。”格兰仕在这几年可以用“动荡”来形容，高层来来走走，一起未见起色，俞尧昌此次回归，效果如何，还有待检验。

            俞尧昌：格兰仕走过弯路但还有机会